Фирма планирует открыть новое предприятие. В настоящее время имеется возможность построить либо крупное предприятие, либо небольшое, которое через два года можно будет расширить при условии высокого спроса на выпускаемую им продукцию. Рассматривается задача принятия решений на десятилетний период. Фирма оценивает, что на протяжении этих 10 лет вероятность высокого и низкого спроса на производимую продукцию будет равна 0,75 и 0,25 соответственно. Стоимость немедленного строительства крупного предприятия равна 5 млн у.е., а небольшого – 1 млн. у.е. Расширение малого предприятия через два года обойдется фирме в 4,2 млн. у.е. Прибыль, получаемая от функционирования производственных мощностей на протяжении 10 лет, приводится в таблице.
Альтернатива Ожидаемый доход за год (тыс. у.е.)
Высокий спрос Низкий спрос
Крупное предприятие сейчас 1000 300
Небольшое предприятие сейчас 250 200
Расширенное предприятие через 2 года 900 200

Построить соответствующее дерево решений, принимая во внимание, что через два года фирма может либо расширить небольшое предприятие, либо не расширять его. Сформулируйте стратегию строительства для фирмы на планируемый 10-летний период. (Не принимать во внимание возможную инфляцию).

решала подобное, есть пример решения
В архиве в одном файле текст задания, в другом - пример решения. Задача №2 вам нужна.

Спасибо вам большое!!!!
Буду разбирать!!

Не могу понять откуда мы взяли эти числа? Ведь для 1го варианта с большими инвест - 500млн руб, для 2го - 250 млн руб. и т. д.